Стоимость владения транспортом важнее цены покупки для 79% компаний — исследование СберЛизинга

5 минут чтения

Опрос: для 79% компаний стоимость владения транспортом важнее цены покупки

Закупочная стоимость автомобиля или спецтехники больше не является для бизнеса главным ориентиром. Согласно исследованию СберЛизинга, в 2026 году 79% компаний при выборе транспорта в первую очередь оценивают совокупную стоимость владения. В расчет принимаются не только первоначальные вложения, но и расходы на обслуживание, ремонт, топливо, запчасти, страхование, налоги и устранение последствий простоев.

Такой подход свидетельствует о переходе бизнеса от разовой оценки покупки к управлению затратами на протяжении всего жизненного цикла транспортного средства. В этих условиях лизинг рассматривается не просто как способ профинансировать приобретение, а как инструмент планирования и обновления автопарка.

Транспорт остается критически важным активом

Для 74,9% опрошенных представителей компаний транспорт имеет важное или критическое значение для повседневной деятельности. Автомобили, грузовики и специализированная техника обеспечивают выполнение производственных задач, доставку продукции, соблюдение сроков и обслуживание клиентов.

Надежность автопарка напрямую влияет на способность компании выполнять договорные обязательства. Поломка одной машины может привести к срыву поставок, штрафам, переработкам сотрудников и потере доверия заказчиков. Поэтому состояние транспорта становится фактором не только операционной эффективности, но и деловой репутации.

Одновременно бизнес сталкивается с ограниченными финансовыми возможностями. 73,7% участников исследования признались, что вынуждены откладывать плановое обновление машин либо сокращать его масштабы. Компании стараются использовать имеющуюся технику дольше, даже если это увеличивает расходы на ремонт и снижает производительность.

Продление срока службы требует точного расчета

Стратегию увеличения жизненного цикла активов наиболее рациональной считают 36,1% респондентов. Продление эксплуатации действительно позволяет избежать крупных единовременных расходов, однако такой вариант не всегда оказывается экономически выгодным.

С возрастом автомобиля растет вероятность неисправностей, увеличивается потребность в техническом обслуживании, а ремонт может занимать больше времени. Дополнительные риски связаны с простоем: пока транспорт находится в сервисе, компания может быть вынуждена арендовать замену или переносить выполнение заказов.

Поэтому решение о сохранении старой техники должно основываться не только на ее балансовой стоимости. Важно сопоставлять затраты на ремонт и содержание с потенциальными расходами на обновление, а также учитывать производительность, остаточную стоимость и влияние транспорта на сроки выполнения работ.

Почему совокупные расходы становятся важнее цены

В структуру стоимости владения входят несколько групп затрат. Помимо платежа за сам автомобиль, компания оплачивает техническое обслуживание, замену расходных материалов, приобретение деталей, страхование, налоги и топливо. Существенную долю могут составлять расходы, связанные с простоем и снижением эффективности устаревшей техники.

Именно поэтому более дорогая модель иногда оказывается выгоднее бюджетного варианта. Если транспорт реже ломается, дольше сохраняет рабочие характеристики и имеет доступный сервис, итоговые расходы за несколько лет могут быть ниже.

Компании также оценивают ликвидность техники. Машины, которые пользуются спросом на вторичном рынке, проще реализовать после завершения эксплуатации. Это снижает потери при обновлении автопарка и позволяет частично компенсировать расходы на приобретение.

Доступность сервиса и запчастей остается проблемой

На решения бизнеса заметно влияют инфраструктурные ограничения. 56% участников опроса сообщили об ухудшении ситуации с доступностью запасных частей. Еще 41,96% считают ограниченной доступность самого транспорта.

Проблема проявляется не только в дефиците отдельных комплектующих, но и в увеличении сроков поставки, росте цен и сложности поиска подходящих аналогов. Для компаний с большим автопарком это означает необходимость заранее формировать запасы наиболее востребованных деталей и тщательнее выбирать поставщиков.

Ситуация существенно отличается в зависимости от региона. В Москве высокую доступность сервисной инфраструктуры отмечают 65,4% респондентов. В крупных региональных центрах аналогичный показатель составляет только 25,7%. Разрыв повышает риски для предприятий, работающих за пределами столичных агломераций.

Для регионального бизнеса особенно важны наличие сервисных станций поблизости, возможность быстро получить техническую поддержку и понятные сроки поставки комплектующих. Иногда именно эти параметры определяют выбор конкретной марки или модели сильнее, чем ее технические характеристики.

Финансовая нагрузка выходит на первый план

В условиях нестабильной экономики компании стремятся сократить разовые капитальные расходы и сохранить оборотные средства. При выборе источника финансирования бизнес прежде всего оценивает влияние сделки на денежный поток.

27,97% респондентов назвали главным критерием минимальную нагрузку на финансовые потоки. Для 25,78% наиболее важны прозрачность и стабильность расходов. Скорость оформления заявки имеет первостепенное значение лишь для 6,76% участников.

Такие результаты показывают, что компании готовы тратить больше времени на подготовку сделки, если это помогает получить предсказуемый финансовый график. Для бизнеса важнее понимать размер платежей на всем протяжении договора, чем оформить транспорт максимально быстро.

Лизинг как инструмент управления автопарком

Лизинговая модель позволяет распределить расходы во времени и не направлять всю сумму на покупку транспорта сразу. Это особенно актуально для предприятий, которым необходимо одновременно финансировать закупку сырья, выплату зарплат, развитие производства и выполнение текущих обязательств.

По оценке директора по маркетингу и продукту лизингового финансирования СберЛизинга Марины Андреевой, корпоративный транспортный рынок в 2026 году развивается в сторону контроля расходов, гибкости и рационального использования активов. Лизинг, по ее словам, постепенно превращается из механизма приобретения техники в инструмент стратегического управления автопарком.

Распределение затрат позволяет компаниям обновлять транспорт поэтапно, не создавая резкого дефицита оборотного капитала. Кроме того, заранее установленный график платежей упрощает бюджетирование и помогает сопоставлять расходы с будущими доходами.

Как бизнесу оценивать транспорт перед покупкой

Для корректного выбора компании стоит заранее определить период эксплуатации машины и предполагаемую интенсивность ее использования. Один и тот же автомобиль может быть выгодным для коротких городских маршрутов и неэффективным при постоянной работе на дальних расстояниях.

Необходимо учитывать реальную стоимость обслуживания в конкретном регионе, наличие официального и независимого сервиса, цены на основные комплектующие, расход топлива и предполагаемую остаточную стоимость. Отдельно следует рассчитать возможные потери от простоев.

Полезно сравнивать несколько сценариев: покупку за собственные средства, кредит, лизинг и продление эксплуатации уже имеющейся техники. В каждом случае нужно учитывать не только размер ежемесячного платежа, но и полную сумму расходов за весь срок использования.

Технологии помогают контролировать расходы

Для управления стоимостью владения компании все чаще используют системы мониторинга автопарка. Они позволяют отслеживать пробег, расход топлива, нарушения маршрутов, загрузку машин и сроки технического обслуживания.

Цифровой контроль помогает переходить от аварийного ремонта к плановой профилактике. Это снижает вероятность серьезных поломок и дает возможность заранее планировать расходы на обслуживание.

В результате транспорт становится не просто производственным ресурсом, а управляемым активом. Компании получают возможность сопоставлять эффективность каждой машины, корректировать состав автопарка и принимать решения на основе фактических данных.

Главный вывод исследования заключается в том, что бизнес все чаще оценивает транспорт не по цене приобретения, а по его итоговому вкладу в экономику компании. В условиях дорогого финансирования, ограниченного доступа к технике и проблем с запчастями решающими становятся предсказуемость затрат, надежность и способность транспорта стабильно выполнять задачи.

Прокрутить вверх